对于物流人而言，如何降低物流成本一直以来都属于摸索阶段。有的物流人觉得加快物流速度、扩大物流量不失为一种好方法，也有物流人表示应减少物的周转环节，采用先进、合理的物流技术来降本。

  众说纷纷，小编觉得除了要学习降低成本的方法外，更应该学会控制成本，了解哪些因素会影响到成本，学会如何避免。那么在国际物流中，关于成本控制又有哪些方法?哪些因素又会影响到物流成本呢?一起来了解下吧!

  国际物流成本是指为了实现国际贸易，货物自生产完毕到投入销售的整个为国际贸易需要的物流过程所支付的成本总和。是国际物流活动中的各环节，如采购、包装、装卸搬运、储存、流通加工、商检报关、国际运输、信息处理等所支出的人力、物力、财力的总和。

  关于国际物流成本的控制主要有以下几种方法：

  1、成本控制的第一步是制定成本控制目标，即以企业的目标赢利为基准，层层分解目标成本，将其落实到最基本的活动单位;

  2、其次是核算成本控制绩效，监督、检查实际执行状况，分析偏差并制定控制决策;

  3、最后是实施控制措施，滚动修正控制目标。

  据小编整理发现，影响国际物流成本的因素主要有以下几方面：

  1、物流质量

  加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径。只有不断提高物流质量，才能不断减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出;只有不断提高物流质量，才能降低物流过程的消耗，增加物流企业的赢利;只有不断提高物流质量，保持良好的信誉，才能吸引更多的客户，形成规模化的集约经营，提高物流效率，从根本上降低物流成本。

  2、物流效率

  提高物流效率，可以减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节省物流成本。物流企业应注重对现有的资源和流程不断进行改造，提高作业效率，同时，配置一些基础性的设施，如电脑、软件、系统联网等。

  3、物流人才

  使物流合理化、提高物流服务质量及物流效率，这些都需要专业的人员去做，他们工作的方法、态度，将间接影响企业物流成本的大小。重视物流人才，可以节省许多机会成本。用人才的人才管理办法。通过优秀物流人才的努力工作，去实现物流成本的降低，实现物流企业的效益，实现物流企业的现代化。

  综上所得，要想降低物流成本就必须对整个物流流程进行分析，只有发现问题，解决问题，对物流流程不断完善才能使物流更加合理化、物流成本最小化。当然影响物流成本的因素远不止小编所说的这些，大家可以从平常的工作中去总结。以上就是小编整理的关于国际物流成本控制方法及影响因素的分析，希望对您有所帮助!