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安能推出干部管理制度,坚持“以实绩论英雄”选人导向!

    物流指闻最新获悉,为进一步激发组织活力,完善各层级员工的培养、晋升和淘汰机制,安能人力资源本部联动各业务部门,推出《安能干部管理制度》,以期建立科学规范的干部人才选拔任用制度。


  据介绍,为激励优秀干部持续产出高业绩,培养并加强胜任更高层级岗位的能力,安能在选拔培养干部上下功夫,以实战业绩作为重要选拔标准,建立干部储备培养池,形成择优储备、培养锻炼、选拔任用、管理监督人才的全流程人力资源管理机制。进入核心储备培养池的干部注重历练提能,不仅享有高激励,领取专项津贴,优先予以重点提拔任用,同时还会被安排到公司重要位置、关键岗位进行锻炼,参与为期6个月的培养计划。

  2019年,安能进一步简化人才选拔形式,坚持“以实绩论英雄”选人导向,贯彻“能者上,平者让,庸者下”用人方针,严格落实各类人才待遇和入池标准,为优秀员工提供通畅的晋升通道和上升空间,让更有能力的干部进入关键岗位,使人才用当适任、用当其时、用当尽才,在岗位发挥更大价值。

  为确保干部队伍始终有动力、有压力、有活力,人才储备池实施动态管理,每半年盘点一次,并定期公布各层级管理干部的绩效排名,干部储备池的人员名单、淘汰与候补人员的安排等,确保符合条件的员工尽快上任实缺岗位,不符合公司发展导向、能力水平达不到工作要求、节奏慢跟不上公司业务步伐的人及时淘汰,促进人才合理流动、优化人才资源配置。

  据安能方面介绍,目前基于《安能干部管理制度》,其根据2018年7月-12月绩效情况,已正式输出第一批核心层储备干部名单。入池人才将从今年3月起获得储备津贴激励,优先予以重点提拔任用。

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